<p>重大工程建设项目,由于决策问题本身的复杂性,涉及多方利益主体,极易酿成社会冲突。本研究从全局的角度探索重大工程建设项目社会冲突演化规律,构建多主体协同治理框架。针对潜在冲突阶段,创新多层次阶梯补偿方式,分析公众满意度形成机理差异,设计公众满意的补偿政策与政策实施路径。探索各类冲突主体行为关系相性,构建社会冲突的识别、协商和消除策略,构建决策主体、决策属性、以及决策方案多维复杂的复合决策机制。研究成果突破传统视角下的冲突治理研究范式,不仅为社会冲突治理研究提供了新思路,更将推动复杂社会科学交叉融合研究的发展。</p>