本次讲座重点将批驳认为中国企业“研发”水平落后，难以实现超越的观点。对研发活动进行更为细致的考察，指出“研发”包括“研究”与“开发”两个环节。后发追赶企业可以通过掌握部分环节，有效地逐步实现追赶。讲座将引用大量一手的风力发电机组制造企业、美的集团、海尔集团及医疗器械等企业的案例，用企业详细的战略、战术予以说明。